1、 筛选和培训主播的能力

一个直播间从0~1的阶段，靠主播，主播不给力直播间就会特别难突破，同一套起号打法，同一套话术用在好主播身上，起号就特别容易，主播不给力的话，就是起不来。但是这个时候我们不能全怪主播，运营其实有很大的责任，一场直播就想演一场电影，运营就是导演，主播就是演员。张艺谋老师，他就知道我这部电影选谁来演最合适，而且他懂得指导这个演员如何把这部戏演好，运营也一样的。优秀的运营，一定是看了特别多的直播间案例，懂得选什么样的主播和自己的货品能匹配起来，自己的主播缺点在哪里，如何去训练她，能把缺点给改过来，能把主播给提高起来，运营必须要有这个思路和能力，如果你家运营一直说主播不行，主播差，但是他说不出具体差在哪里，也不知道该如何去提升，那这个运就有点欠缺了。

2、 选爆款和打爆款的能力

品牌自播的这种带货直播间，目前大部分能播起来的还是靠爆款模式，一个直播间重也就是拿一两个爆款，一场播个三四十万的营业额，90%都来自于一个大爆款。运营必须要有这种爆款思维，爆款理念，会选款会测款，测出来的款有自己的一套方法能把它打爆。

3、 数据分析能力

一场直播下来那么多数据，会不会看数据，能不能通过数据的变化找出直播间的问题，制定好下一场的优化方案，在直播的过程中，通过盯盘，通过看盘中曲线的变化，数据的变化，能不能及时的发现问题，及时的做出相应的应对策略。例如当运营发现由于主播的过款拖了太长时间了，导致这五分钟的成交密度不够，从而使流量掉下来了，运营能不能及时发现，及时调整排品顺序，尽快去补一些成交，这个就是看数据的能力了。

4、 研究和学习的能力

直播带货更新的特别快，一方面系统我会经常调整算法，调整权重指标，另一方面，同行，竞争对手的打法在不断的升级迭代，消费者也在不断地进步，没有一套方法能永远吃香，直播间的打法、话术、主播的表演等方方面面的东西，都需要不断去创新，不断去更新，那就需要运营能静下心来研究，研究自己也研究同行，同时还要有很强的求知欲，不断地去学习更多更新的知识，最好还能有一个自己的一个运营小圈子，从圈子里获取更多的信息，路过的时候也可以在里面讨论解惑。

5、 掌控全局、说一不二的霸气

有时候我们在讨论打法决策的时候，张三说的也有点道理，李四说得好像也对，如果不同的声音太多，就很难执行下去，这个时候就需要运营，要有一定的霸气，你们说的都不行，就是要按我说的来，有很多原因，他不够坚定，不能坚持自己这样的不自信其实也会造成下面的人没信心，就很影响事情的执行。